BUDGET 2016

L’année 2016 se prépare dès maintenant. Le dirigeant ajuste la stratégie de son entreprise : il analyse son portefeuille de produits et son positionnement sur le marché, il fait le bilan des clés de réussite de l’année passée. Il détermine ainsi ses objectifs 2016. Ses objectifs sont traduits en plans d’action opérationnels et convertis par l’expert-comptable en budgets prévisionnels mensuels. Les budgets permettent au dirigeant de fixer un cap à toutes les parties prenantes de l’entreprise : salariés, fournisseurs, actionnaires notamment. En cours d’année, il comparera les prévisions avec les réalisations grâce à un suivi budgétaire émis par l’expert-comptable.